AIツールが資料作成を自動化する時代になりました。ジェンスパークやCopilotを使えば、構成案やレイアウト、装飾画像まで数分で完成します。
しかし出来上がったスライドを開くと「何を伝えたいのか分からない……」と感じることがありませんか?
伝わる資料の核心は“メッセージ設計”です。骨子やデザインをAIが担える今、人間には要点を選び抜き、相手の腹に落ちるストーリーを組み立てる力こそが求められます。
本記事では、AIで自動化できる領域と人間が担うべき役割を整理し、ChatGPTやClaudeとの壁打ちでメッセージを磨き上げる具体的なテクニックを紹介。
「自分の価値をどう発揮すべきか」と模索する中堅・若手ビジネスパーソンに向けて、AI時代でも埋もれない資料作成力=メッセージ設計力の鍛え方を徹底解説します。
AI自動化で“作業”はどう変わったか
生成AIで自動化できるのは構成とデザイン
AIはプロンプトを入力するだけでアウトラインを提案し、レイアウトも整え、画像やアイコンまで生成します。
構成とデザインの“手を動かす作業”はほぼ自動化可能です。
テンプレート利用でスライド量産が容易に
ツール側のテンプレートエンジンにより、ブランドカラーやフォントを数クリックで統一。AIはレイアウト崩れを自動補正し、大量ページの量産も高速です。
自動化では埋まらない“空白”が残る
出来上がった資料から説得力とストーリーが抜け落ちるケースが多発。AIは“何を語るか”までは決められず、想定読者・目的・場面の文脈を理解できない点が課題です。
メッセージ設計が重要になる理由
情報過多時代に必要な“要約力”
AIは大量情報を集約できますが、読み手が受け取るべき核心を決定するのは人間です。要点抽出こそ資料の説得力を左右します。
相手目線のストーリーテリング
人間は相手の感情や背景、組織事情を踏まえ共感を誘う流れを組み立てられます。AIは論理整合性には強くても、感情的な納得感を作るのは不得手です。
意思決定を促す“問い”を立てる力
良い資料は問い→考察→解決策の順で読者を導きます。問いの設定は組織課題や市場動向を理解する人間だからこそ可能です。
AIとの壁打ちでメッセージを磨く
ChatGPTで“フレームワーク壁打ち”
自分の主張を箇条書きし「MECEか」「5W1Hに漏れはないか」をChatGPTにチェックさせます。AIは抜け漏れや重複を高速で指摘してくれる優秀な編集者です。
Claudeで“異論反論シミュレーション”
Claudeに「この仮説に反対する役員の視点」で質問攻めを依頼すると、多角的な批判が返ってきます。反論を潰し込むことでメッセージの耐久度が上がります。
壁打ち後に必ず“自分の言葉”に置き換える
AIが整理した文章をそのまま貼ると読者に響きません。最後に自分の経験や事例を加えてオリジナルの温度感を与えることが必須です。
メッセージ設計力を鍛える4ステップ
ステップ1:目的と読者を1行で定義
「誰に、何を、なぜ伝えるか」を日本語30文字以内に圧縮。ここがブレると資料全体がぼやけます。
ステップ2:伝えたい主張を3点に絞る
AIに“考えられる要素”を列挙させた後、人間が重要度×緊急度で3点に絞り込み、構成を決定。
ステップ3:ストーリーボードをAIに下書きさせる
主張を見出しにしたMarkdownをAIに渡し、スライド化を依頼。ビジュアル配置は自動化し、修正は後工程で。
AI×人間のハイブリッドで成果最大化
AIで作業を“高速化”、人間で“高付加価値化”
作る速さはAI、伝える深さは人間――役割分担を意識すれば資料品質と作業速度の両立が可能です。
レビューサイクルを“AI→人→AI”に
初稿:AI → ブラッシュアップ:人間 → 校閲:AI の順で回すと、誤字脱字・論理エラー・デザイン乱れを短時間で潰せます。
組織全体で“メッセージ設計文化”を育む
社内勉強会で“30文字コンセプト”や“3メッセージルール”を共有し、AIプロンプトテンプレをストック。組織がメッセージ設計を標準化すると新人でも質を担保できます。
まとめ
AIは構成とデザインを自動化し、資料作成の“作業”を大幅に短縮しました。
しかし伝わる資料を生む鍵は、読む相手の立場で問いを立て、要点を選び、心を動かすストーリーを設計する人間の役割にあります。
ChatGPTやClaudeとの壁打ちで論理を磨き、最後は自分の言葉で語る――これがAI時代の資料作成力です。
作業はAI、価値は人間。明日のプレゼン準備から、本記事の手順で“メッセージ設計力”を鍛え、AIでは埋まらない差をつけてください。
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